Komende evenementen

Datum:            Dinsdag 15 mei 2018
Tijdstip:           19.30 uur tot 21.30 uur (inloop vanaf 19.00 uur)
Kosten:            Gratis
Locatie:            Wijkcentrum DOK, Kajuit 4, 9733 CA GRONINGEN
Genodigden:   Iedereen die in het vrijwilligerswerk te maken heeft met persoonsgegevens; vrijwilligersorganisaties, verenigingen en stichtingen, burgerinitiatieven of bewoners, dorps- en plaatselijk belangverenigingen en steunpunten vrijwilligerswerk.
 
Is jouw organisatie al klaar voor de nieuwe privacywetgeving? Op 25 mei 2018 wordt de nieuwe wet op het gebied van privacy, de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) van kracht. CMO STAMM helpt je graag op weg tijdens de CMO STAMM Academie op 15 mei 2018.

De nieuwe privacywet (AVG)
Deze wet is van toepassing op grote bedrijven, maar ook op kleinere organisaties als verenigingen, stichtingen en bewonersinitiatieven. Niet alleen wordt er straks gecontroleerd of organisaties aan de wet voldoen, ook worden mensen zelf kritischer over het gebruik van hun gegevens. Daarom is het als organisatie belangrijk om te weten wat jouw organisatie wel of niet mag met persoonsgegevens.
 
CMO STAMM Academie AVG
Tijdens deze academie zal er een expert op het gebied van privacywetgeving aanwezig zijn en uitleggen wat deze wetsverandering betekent voor jouw organisatie. Er is een algemene uitleg van de wet. Daarna ga je aan de hand van een checklist zelf aan de slag gaat met de stappen die jouw organisatie nog moet zetten om aan de wet te voldoen. Uiteraard kan je gedurende de academie vragen stellen.

We hebben het onder andere over:

• Inschrijfformulieren en het verzamelen van persoonsgegevens
• Opslag, beveiliging van data en aansprakelijkheid
• Wachtwoorden (delen)
• Papieren dossiers en notities
• Website, mails en nieuwsbrieven.

Expert
De academie wordt verzorgd door Douwe Douma (Bureau Voerman). Hij is deskundige op het gebied van privacy en informatiebeveiliging.

Heb je nu al vragen over de privacywetgeving? Laat het ons weten zodat we ze kunnen beantwoorden tijdens de academie. Vermeld je vraag op het aanmeldingsformulier.

Aanmelden

Meer informatie:

Marjan Tijssen
06 460 814 44

Iris Holman
06 126 039 53

Als je wilt veranderen dan liggen er veel kansen. En veranderen, dat doe je samen! De samenwerking komt alleen tot stand als overheden en instanties echt luisteren naar inwoners en klanten en aansluiten bij wat zij zelf willen en wat zij vragen. Ga in deze leergang hiermee aan de slag. Na de succesvolle leergang Overheidsparticipatie met Lef voor gemeenten starten we met de leergang voor bestuurders en leidinggevenden in zorg, wonen en welzijn. 

Kracht van de samenleving

Er is een enorme beweging gaande. Overal nemen inwoners verantwoordelijkheid over eigen leven en leefomgeving. Ze pakken de regie en willen co-creëren met overheden en maatschappelijke instellingen. En deze instanties oriënteren zich – mede als gevolg van bezuinigingen – op een verschuiving van taken richting de burger.

Zo verandert de verzorgingsstaat en ligt de focus steeds meer op de kracht van de samenleving. Deze transitie vraag van inwoners, instellingen en overheid een flexibele manier van reageren, innoveren en verbinden. Zowel in de individuele relatie tussen professional en inwoner als tussen instelling en (burger)initiatieven. Het vraagt van organisaties in het sociale domein een actieve stap naar buiten. Visiedocumenten benoemen dat al, maar in de dagelijkse praktijk lukt het vaak nauwelijks om aansluiting te vinden bij de energieke samenleving en de nieuwe samenwerkingskansen die dit oplevert. Hier ligt een mooie opgave.

Inwoner centraal

De huidige (zorg)organisaties worden steeds minder herkenbaar als zelfstandige instellingen. Zij gaan zich meer volgend en faciliterend opstellen in de keten. Niet de structuren staan centraal, maar het denken in processen rond de inwoner. Dat vraagt om vertrouwen. En om een visie, een strategie, een helder en inspirerend toekomstbeeld van je organisatie. Dit geeft richting aan je organisatie en dat straalt door naar de buitenwereld.

Inhoud Leergang voor bestuurders en leidinggevenden met lef

• Veranderende houding of rol tussen professional en inwoners.
• Trends en ontwikkelingen, toegespitst op zorg, wonen en welzijn, de energieke samenleving, de nieuwe verhoudingen tussen inwoners (ook mantelzorgers en vrijwilligers), instellingen en overheid en het ontstaan van nieuwe inwonersinitiatieven. De ‘sense of urgency’.
• Je eigen organisatie: visie, strategie en je veranderende rol.
• Hoe ga je het anders doen: inspiratie en actieplan voor verandering (o.a. het ritme van je organisatie en de kracht van deep democracy).

Wat betekent de veranderende rol voor professionals in de omgang met inwoners?

En wat betekent het voor jou als bestuurders en leidinggevende in de aansturing van je organisatie.

• De leergang begint en eindigt met een individueel gesprek (motivatie, verwachtingen, drijfveren, specifieke vragen vanuit je organisatie, follow-up).
• Deelnemers ontvangen alle presentaties en relevant achtergrondmateriaal.

Data meerdaagse leergang

Aanmelden

Aanmelden kan tot uiterlijk 6 mei.

Meer informatie:
Fenna Bolding
06 12 686 160
f.bolding@cmostamm.nl

Datum:            Donderdag 7 juni 2018
Tijdstip:           13:00 tot 17:30 uur (vanaf 16:00 uur is er een cultureel programma met rapper/vlogger Nesim)
Kosten:            Gratis
Locatie:            Provinciehuis Drenthe
Genodigden:   bestuurders en beleidsmedewerkers van gemeenten, leden van sociale teams, mentoren, decanen en andere begeleiders in het onderwijs, huisartsen, wijkagenten en anderen die jongeren kunnen verwijzen.
 
Voor de tweede keer kunt u kennismaken met ‘Parels van Drenthe’, interessante programma’s waar jongeren zonder indicatie terecht kunnen voor advies en ondersteuning. Vertegenwoordigers van deze programma’s laten zien hoe zij met inzet van vrijwilligers jongeren helpen bij het ontwikkelen van hun praktische schoolse en sociaal-emotionele vaardigheden, hun identiteit en talenten. De programma’s vergroten het zelfvertrouwen en oplossend vermogen van jongeren. Daardoor kunnen ze regelmatig voorkómen dat zwaardere hulp nodig is. Jongeren ervaren de programma’s over het algemeen als prettig en laagdrempelig. Er wordt aangesloten op hun eigen leefwereld en gewerkt aan doelen die de jongeren zelf belangrijk vinden.

Sprekers

1. Gedeputeerde van de provincie Drenthe, Henk Jumelet geeft het startschot van de jongerencampagne van Mentor4You op YouTube en gaat in op het belang van vrij toegankelijke, gratis voorzieningen voor jongeren.
2. Mohammed El Hamdaoui, directeur-bestuurder van Stichting Vlechter, spreekt over de samenwerking in het ‘voorliggend veld’ en de inzet van vrijwilligers naast professionals.
3. Peter de Cuyper, onderzoeksleider aan de KU in Leuven en betrokken bij het European Center for Evidence-Based mentoring. Hij gaat in op de effectiviteit van mentoring en andere jeugdinterventies in het voorliggend veld.
4. Janine Dekker vertelt hoe een vrijwillige mentor haar heeft geholpen met haar vele vragen en onzekerheden en dat ze nu zelf mentor is geworden.

Presentaties en workshops

1. Meer resultaat in mentorrelaties. Hoe kan mentoring nog effectiever worden? Aan welke knoppen moet je draaien om nog meer te bereiken met de relatie mentor-mentee? M.m.v. Peter de Cuyper, Dirk Willem Postma (associate lector Welzijn Nieuwe Stijl in Leeuwarden), de landelijke Kenniskring Mentoring en het European Center for Evidence Based Mentoring.
2. Mentor4You Noord- en Midden Drenthe: jongeren kunnen gedurende een periode van maximaal anderhalf jaar, 1 x in de week aan een de mentor gekoppeld worden. De mentor komt bij de jongere thuis en ondersteunt bij praktische schoolse vaardigheden, sociaal emotionele vaardigheden en bij identiteit en talentontwikkeling.
3. Home-Start Noord Drenthe: ouders helpen ouders, maatje van een gezin door Icare.
4. New@Home (o.v.b.) Internationale Schakel Klas door Solidair.
5. 2getthere ……
6. Mentor&Maatje: jongeren kunnen een jaar lang, met wekelijks contact, een mentor krijgen met als doel dat ze op school blijven of niet afstromen naar lager niveau.
7. Movements: een traject voor jongeren tussen de 17 en 27 jaar waarin gewerkt wordt aan persoonlijk leiderschap. Met een jongerencoach wordt een traject van ongeveer een half jaar afgesproken, waarin gewerkt wordt aan bewustwording op talent en energie. Ook een werkervaringsplek maakt onderdeel uit van het aanbod.
8. GoZeroProcent: hoe jongeren zelf een festival organiseren zonder drank en drugs.
9. SWAG (Samen Werken Aan Grip): een jongerensoos voor en door jongeren op school.
10. DAF ……

Cultureel Programma

Vanaf 16:00 uur is er een optreden van vlogger/rapper Nesim. Jongeren van de diverse programma’s zijn hier speciaal voor uitgenodigd.

En verder….

Er is een markt met diverse standjes van organisaties die actief zijn op het gebied van begeleiding en ondersteuning van jongeren.

Er is na afloop gelegenheid om, onder het genot van een drankje en hapje na te praten met collega’s uit het veld of één van de vrijwilligers van de programma’s.

De presentatie van de dag zal worden verzorgd door Coby Notenbomer (bekend van YouTube kanaal Spot).

De organisatie van het evenement is in handen van Mentor4You SPiNN (onderdeel Stichting Vlechter) in samenwerking met de landelijke Kenniskring Mentoring en het European Center for Evidence-Based Mentoring.

Dit evenement is mede mogelijk gemaakt door de Provincie Drenthe en het Oranje Fonds.

Aanmelden

Meer informatie

Mark Balm
markbalm@outlook.com 
tel 06 516 267 87

Eric op ’t Eijnde
opteijnde@spinn.nl
tel. 06 249 672 11

Als je wilt veranderen dan liggen er veel kansen. En veranderen, dat doe je samen! De samenwerking komt alleen tot stand als overheden en instanties echt luisteren naar inwoners en klanten en aansluiten bij wat zij zelf willen en wat zij vragen. Ga in deze leergang hiermee aan de slag. Na de succesvolle leergang Overheidsparticipatie met Lef voor gemeenten starten we met de leergang voor bestuurders en leidinggevenden in zorg, wonen en welzijn. 

Kracht van de samenleving

Er is een enorme beweging gaande. Overal nemen inwoners verantwoordelijkheid over eigen leven en leefomgeving. Ze pakken de regie en willen co-creëren met overheden en maatschappelijke instellingen. En deze instanties oriënteren zich – mede als gevolg van bezuinigingen – op een verschuiving van taken richting de burger.

Zo verandert de verzorgingsstaat en ligt de focus steeds meer op de kracht van de samenleving. Deze transitie vraag van inwoners, instellingen en overheid een flexibele manier van reageren, innoveren en verbinden. Zowel in de individuele relatie tussen professional en inwoner als tussen instelling en (burger)initiatieven. Het vraagt van organisaties in het sociale domein een actieve stap naar buiten. Visiedocumenten benoemen dat al, maar in de dagelijkse praktijk lukt het vaak nauwelijks om aansluiting te vinden bij de energieke samenleving en de nieuwe samenwerkingskansen die dit oplevert. Hier ligt een mooie opgave.

Inwoner centraal

De huidige (zorg)organisaties worden steeds minder herkenbaar als zelfstandige instellingen. Zij gaan zich meer volgend en faciliterend opstellen in de keten. Niet de structuren staan centraal, maar het denken in processen rond de inwoner. Dat vraagt om vertrouwen. En om een visie, een strategie, een helder en inspirerend toekomstbeeld van je organisatie. Dit geeft richting aan je organisatie en dat straalt door naar de buitenwereld.

Inhoud Leergang voor bestuurders en leidinggevenden met lef

• Veranderende houding of rol tussen professional en inwoners.
• Trends en ontwikkelingen, toegespitst op zorg, wonen en welzijn, de energieke samenleving, de nieuwe verhoudingen tussen inwoners (ook mantelzorgers en vrijwilligers), instellingen en overheid en het ontstaan van nieuwe inwonersinitiatieven. De ‘sense of urgency’.
• Je eigen organisatie: visie, strategie en je veranderende rol.
• Hoe ga je het anders doen: inspiratie en actieplan voor verandering (o.a. het ritme van je organisatie en de kracht van deep democracy).

Wat betekent de veranderende rol voor professionals in de omgang met inwoners?

En wat betekent het voor jou als bestuurders en leidinggevende in de aansturing van je organisatie.

• De leergang begint en eindigt met een individueel gesprek (motivatie, verwachtingen, drijfveren, specifieke vragen vanuit je organisatie, follow-up).
• Deelnemers ontvangen alle presentaties en relevant achtergrondmateriaal.

Data meerdaagse leergang

Aanmelden

Aanmelden kan tot uiterlijk 6 mei.

Meer informatie:
Fenna Bolding
06 12 686 160
f.bolding@cmostamm.nl

Als je wilt veranderen dan liggen er veel kansen. En veranderen, dat doe je samen! De samenwerking komt alleen tot stand als overheden en instanties echt luisteren naar inwoners en klanten en aansluiten bij wat zij zelf willen en wat zij vragen. Ga in deze leergang hiermee aan de slag. Na de succesvolle leergang Overheidsparticipatie met Lef voor gemeenten starten we met de leergang voor bestuurders en leidinggevenden in zorg, wonen en welzijn. 

Kracht van de samenleving

Er is een enorme beweging gaande. Overal nemen inwoners verantwoordelijkheid over eigen leven en leefomgeving. Ze pakken de regie en willen co-creëren met overheden en maatschappelijke instellingen. En deze instanties oriënteren zich – mede als gevolg van bezuinigingen – op een verschuiving van taken richting de burger.

Zo verandert de verzorgingsstaat en ligt de focus steeds meer op de kracht van de samenleving. Deze transitie vraag van inwoners, instellingen en overheid een flexibele manier van reageren, innoveren en verbinden. Zowel in de individuele relatie tussen professional en inwoner als tussen instelling en (burger)initiatieven. Het vraagt van organisaties in het sociale domein een actieve stap naar buiten. Visiedocumenten benoemen dat al, maar in de dagelijkse praktijk lukt het vaak nauwelijks om aansluiting te vinden bij de energieke samenleving en de nieuwe samenwerkingskansen die dit oplevert. Hier ligt een mooie opgave.

Inwoner centraal

De huidige (zorg)organisaties worden steeds minder herkenbaar als zelfstandige instellingen. Zij gaan zich meer volgend en faciliterend opstellen in de keten. Niet de structuren staan centraal, maar het denken in processen rond de inwoner. Dat vraagt om vertrouwen. En om een visie, een strategie, een helder en inspirerend toekomstbeeld van je organisatie. Dit geeft richting aan je organisatie en dat straalt door naar de buitenwereld.

Inhoud Leergang voor bestuurders en leidinggevenden met lef

• Veranderende houding of rol tussen professional en inwoners.
• Trends en ontwikkelingen, toegespitst op zorg, wonen en welzijn, de energieke samenleving, de nieuwe verhoudingen tussen inwoners (ook mantelzorgers en vrijwilligers), instellingen en overheid en het ontstaan van nieuwe inwonersinitiatieven. De ‘sense of urgency’.
• Je eigen organisatie: visie, strategie en je veranderende rol.
• Hoe ga je het anders doen: inspiratie en actieplan voor verandering (o.a. het ritme van je organisatie en de kracht van deep democracy).

Wat betekent de veranderende rol voor professionals in de omgang met inwoners?

En wat betekent het voor jou als bestuurders en leidinggevende in de aansturing van je organisatie.

• De leergang begint en eindigt met een individueel gesprek (motivatie, verwachtingen, drijfveren, specifieke vragen vanuit je organisatie, follow-up).
• Deelnemers ontvangen alle presentaties en relevant achtergrondmateriaal.

Data meerdaagse leergang

Aanmelden

Aanmelden kan tot uiterlijk 6 mei.

Meer informatie:
Fenna Bolding
06 12 686 160
f.bolding@cmostamm.nl