Als je wilt veranderen dan liggen er veel kansen. En veranderen, dat doe je samen! De samenwerking komt alleen tot stand als overheden en instanties echt luisteren naar inwoners en klanten en aansluiten bij wat zij zelf willen en wat zij vragen. Ga in deze leergang hiermee aan de slag. Na de succesvolle leergang Overheidsparticipatie met Lef voor gemeenten starten we met de leergang voor bestuurders en leidinggevenden in zorg, wonen en welzijn. 

Kracht van de samenleving

Er is een enorme beweging gaande. Overal nemen inwoners verantwoordelijkheid over eigen leven en leefomgeving. Ze pakken de regie en willen co-creëren met overheden en maatschappelijke instellingen. En deze instanties oriënteren zich – mede als gevolg van bezuinigingen – op een verschuiving van taken richting de burger.

Zo verandert de verzorgingsstaat en ligt de focus steeds meer op de kracht van de samenleving. Deze transitie vraag van inwoners, instellingen en overheid een flexibele manier van reageren, innoveren en verbinden. Zowel in de individuele relatie tussen professional en inwoner als tussen instelling en (burger)initiatieven. Het vraagt van organisaties in het sociale domein een actieve stap naar buiten. Visiedocumenten benoemen dat al, maar in de dagelijkse praktijk lukt het vaak nauwelijks om aansluiting te vinden bij de energieke samenleving en de nieuwe samenwerkingskansen die dit oplevert. Hier ligt een mooie opgave.

Inwoner centraal

De huidige (zorg)organisaties worden steeds minder herkenbaar als zelfstandige instellingen. Zij gaan zich meer volgend en faciliterend opstellen in de keten. Niet de structuren staan centraal, maar het denken in processen rond de inwoner. Dat vraagt om vertrouwen. En om een visie, een strategie, een helder en inspirerend toekomstbeeld van je organisatie. Dit geeft richting aan je organisatie en dat straalt door naar de buitenwereld.

Inhoud Leergang voor bestuurders en leidinggevenden met lef

• Veranderende houding of rol tussen professional en inwoners.
• Trends en ontwikkelingen, toegespitst op zorg, wonen en welzijn, de energieke samenleving, de nieuwe verhoudingen tussen inwoners (ook mantelzorgers en vrijwilligers), instellingen en overheid en het ontstaan van nieuwe inwonersinitiatieven. De ‘sense of urgency’.
• Je eigen organisatie: visie, strategie en je veranderende rol.
• Hoe ga je het anders doen: inspiratie en actieplan voor verandering (o.a. het ritme van je organisatie en de kracht van deep democracy).

Wat betekent de veranderende rol voor professionals in de omgang met inwoners?

En wat betekent het voor jou als bestuurders en leidinggevende in de aansturing van je organisatie.

• De leergang begint en eindigt met een individueel gesprek (motivatie, verwachtingen, drijfveren, specifieke vragen vanuit je organisatie, follow-up).
• Deelnemers ontvangen alle presentaties en relevant achtergrondmateriaal.

Data meerdaagse leergang

Aanmelden

Aanmelden kan tot uiterlijk 6 mei.

Meer informatie:
Fenna Bolding
06 12 686 160
f.bolding@cmostamm.nl

“New Jobportunities” is een Europees gesubsidieerd project in de Eems Dollard grensregio. Het project biedt vrouwen die in principe geen recht op een uitkering of aanvullende scholing en begeleiding de tools die zij nodig hebben. Met persoonlijke en concrete ondersteuning en scholing bij de zoektocht naar betaald werk in de grensregio vergroten zij hun kansen op de arbeidsmarkt.

Op 13 augustus 2018 gaat een nieuwe leergang van start. Informatiebijeenkomsten zijn op 24 mei in Emmen en op 31 mei in Groningen. Geïnteresseerd? Vraag meer informatie op over het aankomende programma en meld je aan bij Maud Diemer via m.diemer@cmostamm.nl / 06 460 782 22, of bij projectmedewerker Sandra Lakebrink sandra.newjobportunities@gmail.com.

* He t project “New Jobportunities” is onderdeel van het koepelproject Arbeidsmarkt Noord en wordt met ondersteuning van de Eems Dollard Regio in het kader van het INTERREG V A-programma Deutschland-Nederlandgefinancierd met middelen uit het Europese Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) en het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat, het Niedersächsisches Ministerium für Bundes- und Europaangelegenheiten und Regionale Entwicklung alsmede de provincies Groningen, Drenthe en Fryslân.

• Datum:  Dinsdag 29 mei 2018
• Tijdstip:  19:30 uur tot 22.00 uur
• Kosten:  20 euro
• Locatie:  CMO STAMM, Laan Corpus den Hoorn 100-2, 9728 JR, Groningen
• Genodigden:
  • Vrijwilligersorganisaties, dorpsbelangen-/plaatselijk belang-verenigingen, burgerinitiatieven of bewoners die overwegen een initiatief te starten
  • Gemeenten

We doen het zelf! Deze trend van het samen organiseren om een doel te bereiken zet stevig door. Bewoners en vrijwilligersorganisaties nemen de regie en zetten in op nieuw eigenaarschap. Maar hoe zit dat financieel? Is het ‘liefdewerk-oudpapier’ of ‘boter-bij-de-vis’? En welke rol speelt de gemeente? Doe mee aan de CMO STAMM Academie en leer alles over het nut en het maken van een verdienmodel. Meld je aan en laat je inspireren!

Burgerinitiatieven, vrijwilligersorganisaties en geld

Bewoners doen tegenwoordig steeds meer zelf; ze runnen zelf het zwembad, hebben een eigen bieb, nemen het dorpshuis over, starten een bewonersbedrijf, regelen zelf de zorg in de wijk/het dorp, onderhouden de wegen en het groen. Maar of het nou om bestaand vrijwilligerswerk gaat of nieuwe initiatieven, vaak zijn naast vele handen ook middelen of financiën nodig om de dromen te verwezenlijken.

“We moeten subsidie aanvragen.” Dat is een logische eerste gedachte, maar meestal niet de (enige) oplossing. Regie nemen betekent ook onafhankelijk zijn. Op zoek dus naar eigen inkomsten, naar een sluitende exploitatie. Dat vergt uitgaven laag houden of omlaag brengen en (nieuwe) inkomstenbronnen creëren. Buiten de gebaande paden denken is daarbij een must.

CMO STAMM Academie Verdienmodellen

Hoe maak jij jouw initiatief of vrijwilligersorganisatie  financieel duurzaam? En hoe kun je op een nieuwe manier geld binnen halen, zodat jouw initiatief of organisatie kan blijven bestaan?

In deze CMO STAMM Academie leggen we uit hoe je een verdienmodel voor je initiatief of organisatie ontwikkelt. We wisselen ideeën uit die ervoor kunnen zorgen dat jouw initiatief of organisatie niet meer afhankelijk is van externe gelden, maar zelfstandig kan blijven bestaan. Naast de algemene kennis over hoe men tot een verdienmodel komt, is er ruimte voor vragen met betrekking tot jouw eigen situatie.

Inhoud

• De theorie
• Voorbeelden uit de praktijk
• Oefening: verdienmodellen maken
• In kaart: belangrijkste knelpunten/vraagstukken en hoe die te ‘tackelen’.

Aanmelden

Aanmelden kan tot en met maandag 23 mei.

Meer informatie
Jan van der Bij
06 558 265 33
j.vanderbij@cmostamm.nl